行政要闻

交投集团指导遂广、遂西高速项目竣工审计准备工作

6月30日，交投集团审计部李琳部长带队到遂广遂西公司指导遂广、遂西高速项目竣工审计工作，并召开座谈会。遂广遂西公司副总经理周凯及相关部门负责人参会。

会上，李部长详细了解了遂广、遂西高速项目竣工审计准备工作开展情况，对项目决算与审计的重点、剩余变更存在的难点工作进行了指导。并强调，集团公司高度重视项目竣工验收推进，遂广遂西公司要集中力量重点解决遗留变更，加快工程结算及财务决算的办理。

成渝公司党委委员、副总经理游志明到遂广遂西公司调研指导工作

6月15日—16日，成渝公司党委委员、副总经理游志明一行莅临遂广遂西公司，专题调研内控体系建设、审计、安全环保、社会治安综合治理及应急处置等工作，遂广遂西公司党委书记、总经理余万福，副总经理兰长军陪同。详情成渝公司党委委员、副总经理游志明到遂广遂西公司调研指导工作

成渝公司督导遂广遂西公司工程建设与养护管理工作

6月9日，成渝公司建设管理部副部长（主持工作）吴昱翰、副部长彭春辉一行到遂广遂西公司检查指导工程建设扫尾及养护管理工作，遂广遂西公司副总经理周凯及相关部门陪同。

检查组一行现场考察了遂广、遂西高速公路营运期间出现的路面沉降、桥面唧浆等道路病害处置情况，并针对道路病害、工程建设扫尾工作召开了座谈会。检查组强调，一是要细化养护工作，重视养护新技术的运用，在保证质量的前提下，有效控制成本，使资金利用率最大化；二是要加大对隧道、桥梁等重点路段管控力度，加大巡查频次，加强观测，切实做好重要结构物的隐患排查工作；三是针对路面沉降、桥面唧浆等病害，要制定针对性解决方案，及时进行处治；四是要逐个梳理建设收尾遗留问题，制定有效的处理方案，力争今年完成竣工验收目标任务。

遂广遂西公司赴仁沐新高速交流学习

6月11日—12日，遂广遂西公司党委书记、总经理余万福，副总经理冯云才、兰长军一行赴仁沐公司交流学习标准化建设和运营管理经验，仁沐公司总经理姜杰明、副总经理向可明、纪委书记陈延昌及相关部门负责人陪同。

交流组实地考察了仁沐新高速仁寿南收费站、公司管理中心、LJ9标段岷江特大桥、LJ11标段沐川枢纽互通。双方就仁沐新高速通车路段前期营运管理经验，仁沐公司管理中心规划设计、用地性质、建设模式和相关配套设施，犍为段岷江特大桥、沐川枢纽互通施工现场标准化建设情况进行了深入交流。

此次交流学习有利于企业之间管理经验借鉴学习，拓展了高速建设管理、管理中心等配套建设工作思路，为进一步完善提高遂广遂西公司经营管理水平具有积极意义。

提前安排部署保障“端午”节安全畅通

6月24日，遂广遂西公司召开年端午节安全生产工作会，公司领导班子、各部门及各管理处相关负责人参会。

会议汇报了端午节前安全保畅工作开展情况，并就安全生产、收费运营、工程养护等工作进行安排部署。一是要做好疫情防控保安全，增加消毒频次，每日对职工进行体温检测、登记，强化收费人员自我防护用品的使用，确保人员安全；二是要强化值守保稳定，做好应急值班工作，严格执行24小时值班和领导带班制度、值班交接工作，如遇突发情况，立即到场处置；三是要加强联勤联动，配合辖区高速交警、高速交通执法等部门治理超限超载车辆，严格执行节假日及夜间限行规定，严格查控违法装载行为，严把入口关；四是要做好优质文明服务，规范收费人员操作工作流程，并加强对收费设施设备的巡检，发现系统异常及时上报维修，确保设备完好率；五是要做好环境整治树形象，加强环境卫生管理，保持良好路容路貌，为司乘营造“安、舒、畅、美”的行车环境。

遂广遂西公司召开疫情防控常态化工作专题部署会

6月22日，遂广遂西公司召开疫情防控常态化工作专题部署会，会议由公司党委书记、总经理余万福主持召开会议，副总经理冯云才、兰长军、周凯出席会议，各部门和管理处负责人参加会议。

会议传达了四川省应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部《关于进一步落实落细新冠肺炎疫情常态化防控措施的通知》及国资委、交投集团和成渝公司有关新冠肺炎疫情防控的工作要求，并对进一步加强新冠肺炎疫情防控工作进行了具体安排部署。余万福强调，一是务必要高度重视常态化防控工作，加强疫情防控工作的日常管理措施；二是严格按上级文件要求和相关防疫工作指南细化实施，落实防控责任；三是有效发挥各级部门防疫工作领导小组的职能和责任，将防疫管理布控工作提升到新高度，抓实抓好疫情防控常态化工作。

凝聚多方工作合力深化联勤联动机制

6月2日，遂广遂西公司邀请省交通厅高速执法三支队、七支队及其辖区内各运营公司、广安市道安办在遂广遂西公司广安管理处召开“一路四方”联勤工作座谈会。详情凝聚多方工作合力深化联勤联动机制

遂广遂西公司积极部署汛期安全生产工作

6月18日，遂广遂西公司召开年汛期安全专题工作会，会议由公司副总经理兰长军主持，副总经理周凯及公司相关部门负责人参加会议。

会议就近期防汛工作情况进行汇报，传达学习了近期汛期安全生产相关文件，并对防汛工作安排部署，提出了具体要求。一是要充分认识防汛减灾工作的紧迫形势，强化落实，重点消除薄弱环节，全面构筑防汛减灾屏障。二是要加强防汛安全隐患排查，对排水沟、泄水管和桥梁、隧道等重点部位和路段进行细致排查，及早发现，及时消除隐患。三是要做好物资储备和队伍建设，及时修订应急预案，适时开展应急演练，提升应急处置能力。四是要做好值班值守工作，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，发生险情能够及时快速反应，确保路网运行安全畅通。

遂广遂西公司召开路面沉降处置专题会

6月15日，遂广遂西公司组织召开路面沉降处置专题会，对施工方案进行研讨和具体部署，遂广遂西公司副总经理周凯，各管理处、监理单位、施工单位等相关人员参会。

会议对施工组织计划、质量安全控制要点进行了详细汇报，明确了施工进度节点，并对可能面临的问题提出应对措施。会上，周凯强调，一是要优化、细化施工组织和安排，各工作环节务必紧密衔接，提高工程效率和降低成本；二是施工、监理单位要在施工前做好施工技术交底，对沉降路段各个点位标高进行反复测量、测算，做到洗刨重铺后与原路面衔接平顺；三是要继续强化工地文明施工和沥青路面"零污染"理念，始终保持施工现场的干净、整洁，保持交安设施无损坏和污染；四是按照高速交警、高速交通执法等相关部门要求办理施工手续，现场规范设置锥形桶、施工提示牌等安全警示标志，落实对现场施工人员安全教育培训，合格后方可进场施工。

创新实践遂广遂西公司率先完善治超联动

自全国收费公路恢复收费后，为切实解决遂广、遂西高速治超称台和入口一体化车道收费治超系统联动正常通过率较低的问题，保证道口缓堵保畅及入口治超工作，遂广遂西公司成立专项攻关小组，通过现场实地测试、分析联动系统各部分工作原理与工作流程，反复试验后，在金桥收费站首创通过调整天线传输参数，优化RSU工作状态，改善天线与收费软件通信质量等多种创新手段，有效解决了入口收费治超系统联动率低的难题。

经反复测试，通过改进金桥收费站治超联动率已提升至97%，改善效果十分明显。目前该项创新已在遂广、遂西高速全面推广实现，同时也得到省结算中心的高度评价，正式向全省路网进行推广。

推行“一码通行”遂广遂西公司筑牢疫情防护网

遂广遂西公司结合自身工作实际，多项措施积极做好“国家防疫健康码”管理，推动健康通行码“一码通行”，确保公司人员安全有序流动和正常营运。

一是利用安全专题会议、岗前动员会对各部门、班组及时传达上级关于疫情防控的最新要求，切实提高员工思想认识，不松懈疫情防控工作。二是强化员工“一码通行”管理，出入商场、超市等人群密集场所主动配合健康通行码查验，并要求各部门由专人负责监督所属员工是否如实填写、每日打卡登记。三是进一步做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，加大职工食堂管控和食品来源的排查力度，严把食品采购关、制作关、储存关。四是本单位职工、外来人员进入公司都要按照正规流程，严格消毒、登记、测温并出示本人健康码，把好疫情防控第一关。

廉政建设

遂广遂西公司开展管护廉洁从业专项检查

今年3至6月，遂广遂西公司纪委成立专项检查小组围绕“优质文明服务、路产理赔、清排障救援服务、外协救援队伍监管”等4方面开展廉洁从业专项检查，并重点强调杜绝“吃、拿、卡、要”等损坏公司形象的行为。

检查小组通过检查内业资料和外勤作业抽查等方式，查阅巡查日志、清排障救援作业单、回访记录、路产理赔台账、外协救援监管记录、设施设备管理等资料余份，签订了《路产管护廉洁从业承诺书》77份。

通过检查，提升了路产管护廉洁从业意识，强化了路产管护“三公开、一监督”制度，为建立良好路车关系奠定基础。

遂广遂西公司动态更新廉洁档案

6月，遂广遂西公司纪委针对公司中层干部更新个人廉洁档案13份，完成中层副职全员个人档案更新。

通过此次更新，完善了个人廉洁档案，认真梳理近年来中层干部提任及调动情况，通过了解掌握干部当前情况，实现多角度监督管理，为干部廉洁从业动态监督提供有效途径。

遂广遂西公司多措并举开展廉洁防腐工作

6月，遂广遂西公司纪委结合工作实际，通过五项举措开展廉洁防腐工作。

一是梳理廉洁风险点。从“思想道德”“岗位职责”“业务流程”“制度机制”“外部环境”5个方面梳理可能存在风险点，明确风险等级，制定防范措施；二是内控建设与监督评价。组织学习内控编制要点，修订内部制度，开展内部测评，规范工作流程，提高经营管理效率，增强风险防控意识；三是党风廉洁教育。利用

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