重搭成长平台小小供电所成企业人才摇篮广_广西信息_广西新闻

班组成员在集中学习。广西新闻网通讯员郑菊摄供电所组织成员开展技能培训。广西新闻网通讯员郑菊摄广西新闻网防城港9月10日讯（通讯员郑菊）近年来，南方电网广西防城港防城供电局那梭供电所通过搭建人才成长平台，积极实施青年优秀员工、技术骨干和高技能人才计划。供电所根据员工的专长与爱好，配置不同的发展通道，整体技能水平迅速提升。目前为该局输送了各类高级管理人才10余名。补短板，制定个性化培训近年来，随着该局青年的大幅增长，一大批高等院校的青年学子们被充实到生产、营销一线。在为企业发展源源不断注入新鲜血液的同时，也面临着专业理论知识不能很好地付诸实践，普遍存在热情有余，时间经验不足的短板；部分员工专业技能水平低、技术不精湛，高技能人才队伍引领带动作用也不够突出，部分员工胜任能力评价与员工培训得不到有机融合。面对一个个难题，那梭供电所对员工素质现状及培训需求进行了全面摸底，通过大数据分析与现状比对，制定有序实施，按照“干什么、会什么、缺什么、补什么”的原则，为员工“量身制定”个性化的培训。通过“你学我促，我学你督”的方式，培养专业领域“小专家”，随时掌握自身的技能现状，更好的查缺补漏，少走弯路，全面提升员工技能培训的针对性和实效性。现在，让员工有用武之地，畅通人才成长渠道，已经成为防城港供电局各级领导的共识。该所明确各类职业发展通道的转换台阶、路径和标准，实现员工专业通道交叉覆盖与融合互联，为员工实现自我价值提供事业发展平台，形成了良好的激励导向和成才环境。搭平台，大展拳脚方显才能年毕业于广西电力职业技术学院的沈铭福，现在是那梭供电所副经理。自年农电工转变职工身份以来，他先后从事过综合管理员、设备维护班初级作业员、配电与安全管理专责等工作。经过多年的多岗位锻炼，如今的他已经成长为那梭供电所一名中层干部。他的工作经历，只是该局在培养青年员工中的一个缩影。在供电所里，学习氛围从建立“低岗位高要求”的人才提级管理，和“能者上，庸者下”的岗位动态管理机制，强化班组技能储备，让班员提前掌握更高岗位业务技能，普通人才从过去只会的“雕虫小技”成长为“技能大师”。供电所同时积极建设技能实训基地，为员工技能提升提供服务，重点对新入企员工“孵化”培养。基地围绕全员岗位胜任、职业技能、专业技术等素质能力进行％全过程指导，并深入开展岗位练兵、技能比武、师带徒等活动。以赛代培，以赛促学，实现从“徒弟”到“师傅”，再到“金牌班站长”蜕变，为企业注入了新动力。重实效，示范引领促争先那梭供电所以班组微课堂、主题党日活动，通过学习强国客户端、基层党建部

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